小心保安队伍中的“平庸之恶”

“平庸之恶”的概念是犹太裔著名政治思想家汉娜–阿伦特在《艾希曼在耶路撒冷——关于艾希曼审判的报告》的提出来的：罪恶分两种，一种是极权主义统治者本身的“极端之恶”；第二种是被统治者或参与者的“平庸之恶”，即对于显而易见的恶行不加限制，或者是直接参与的行为，就是平庸之恶。

        这是一个大题目，但不妨碍用这个视角来看一下我们的保安队伍：有一种人，恰恰就是平庸之恶。他们以“打酱油”的心态，“不犯错”的宗旨，“事不关已，高高挂起”的原则，对工作不主动、不思考、不担责任，更有甚者，对积极主动的同事嘲讽多于帮助，一幅看客模样，在整个团队中起着负面作用。

举一个很简单的例子，客户单位防疫小组出了新规定，对于有中高风险所在街道行程的人员不准进厂，有上述街道所在区其他地方行程的人员需要提供24小时核酸，以区别于其他地方的48小时核酸，规定后附加了具体的街道等区域。类似规定在执行过程中其实有分歧，你可以以规定中的具体街道来执行，但这种区域是不断更新的，也就是可能有新增或减少的，正确的做法应该是以政策指导思想为指导，关注具体区域的更新，而不是拘泥于具体区域。否则，就有平庸之恶的嫌疑。

这只是极小的一个例子，在实际工作中，有很多类似的人，他们不会去做很明显的坏事与错事，但对于团队的目标出现偏差，他们则是漠视的，也就是说，即便他们知乎自己团队目标是错的，也会以自己只是其中一个环节，继续进行自己的工作，并不追求改正。
这是很恐怖的一个场景，实际上我们有时候也是这样的人。这就要求我们需要“三省吾事”，增加独立思考的意识和能力，让自己活的更明白，努力的更有方向，不做“平庸之恶”。

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